Дмитрий Некрасов
1. Во время повествования о том, какие проблемы возникали во время индустриализации и как их удавалось успешно решать, Хрущев, среди прочего, рассказывает и следующую cool-story:
Конец 30-х. Хрущев руководит УССР, совмещая данный пост с постом главы киевского горкома и еще парой других постов, ибо всех сотрудников расстреляли и назначить на половину должностей некого, приходится эти должности совмещать. Очень занятой человек.
Вызывает его по какому-то вопросу Сталин в Москву. А по дороге Хрущеву водитель рассказывает, что советские шины очень плохие, выкидывать приходится в 10 раз чаще импортных. Хрущев на приеме у Сталина между прочим и говорит: «Кстати, вождь, шины что-то в стране советской хреновые делают». Сталин: «Ну хреновые – так разберись почему». Хрущев «Так я занят очень Украиной, не продохнуть, да и в шинах с прочей нефтехимией я ну совсем ничего не понимаю». Сталин: «пока с шинами не разберешься на Украину не поедешь». И тут же подписывает приказ о создании специальной правительственной комиссии по шинам во главе с Хрущевым.
Делать нечего начинает Хрущев с шинами разбираться, и в рамках процесса едет на Ярославский шинный завод, оборудование для которого (как почти для всех заводов первых пятилеток) недавно поставили американцы. И в ходе осмотра завода у Хрущева случается озарение о прорывной инновации: «Американцы то наверно вместе с заводом еще и инструкцию прислали как какие технологические процессы осуществлять». Бинго! И правда есть инструкция. И ее и правда не соблюдают/ Гениально!
Почему не соблюдают инструкцию?! Ну во-первых потому, что приезжал Каганович и сказал что-то в технологии поменять. Тот самый Каганович, известный специалист в нефтехимии, образование которого сводилось к 2 оконченным классам сельской школы. Ну, а во-вторых, потому что устроили стахановское соревнование между рабочими, кто быстрее больше шин сделает. А если их делать быстрее, чем в инструкции написали, то качество шин радикально снижается.
Узнав столько нового обо всем об этом Хрущев едет докладывать выводы лично Джугашвили-Сталину. Тот лично распоряжается отменить на Ярославском шинном заводе стахановские соревнования, а потом они с Хрущевым спорят, стоит ли оставить на том заводе доску почета для сотрудников. Занавес. Красные победили.
Я даже не знаю как на это реагировать. Это ведь подается не как пример чего не надо делать. Это рассказ про эффективность Хрущева, ну и чуть-чуть про самодурство Сталина.
Т.е. бывший лидер государства, с огромным управленческим опытом, приводит из своей биографии такой вот, сука, пример, удачного решения менеджерских задач. И этот пример ему самому не кажется безумным. Что характеризует в целом качество их решения на всех уровнях.
Даже бог бы с ним с личным вовлечением вождя в решение вопроса о уместности доски почета на конкретном заводе, бог бы с ним, что Украину на несколько недель вообще без руководства оставили (вопрос нужны ли они вообще были если без них все продолжало работать не хуже чем с ними). Но ребята, если вы смогли додуматься до столь многообещающей инновации, как соблюдение американских технологических инструкций, то можно было бы применять эту инновацию как-то более универсально. Например на всю страну объявить, что расстреляем любого нарушающего присланные буржуинами инструкции. Но ни о чем подобном Хрущев не сообщает (сделали бы – сообщил бы, как о своем достижении). А значит каждый следующий технологический брак остался ждать своего водителя и своего Хрущева.
2. Какой-то небольшой партийный руководитель на Украине отнесенный от центра власти на несколько уровней руководства, во время гражданской войны сменил фамилию. С еврейской на нееврейскую. Этот ужасный факт в 30-е узнает НКВД и сообщает о том Хрущеву. Хрущев встречается с мужиком, тот кается ну поменял фамилию, ну не сказал никому в партии – виноват. Хрущев едет к Джугашвили-Сталину и советуется с ним, что делать в подобной ситуации с мужиком. Сталин говорит «ладно бог с ним с дураком, пусть живет». Занавес. (Смена фамилий была массовой, для этого была создана законодательная база максимально упрощавшая этот процесс. Но для друзей все для врагов закон, поэтому к примеру Арменаку Ханферянцу предъявили что он переписался в Сергея Худякова только когда он попал под подозрение, а до этого это ни как не мешало ему делать феерическую карьеру.)
3. Мехлис вдруг вычислил, что авиадвигатели воруют. Несколько директоров заводов на грани расстрела. Хрущев говорит, ну бред же какой-то не могут авиадвигатели воровать, они ж не нужны никому. Начинают разбираться, оказывается на заводах, чтобы четко выполнять план, в какие-то дни произведенные сверх плана двигатели придерживали, а в моменты простоев их же показывали как произведенные. Никто ничего не ворует. Джугашвили долго не может понять математику как так, а Мехлис вообще ничего не понимает, считает только спрятанные двигатели.
И снова ситуация рассказывается как история про умного Хрущева, который спас директоров. Ни слова, про то, что система принятия решений и породила весь этот абсурд.
Даже на старости лет ни капли рефлексии, о том, что ситуация когда высшее руководство страны на пальцах считает произведенные посменно на заводе авиадвигатели, это сюр.
(Кстати про авиадвигатели. Мой прадед работал на заводе по производству авиадвигателей. По семейной легенде на рубеже 20-х-30-х его отправили на какое-то мероприятие в Москву (что-то комсомольское видимо). Во время выступления для иллюстрации своих тезисов он использовал модель самолета, чем привлек к себк внимание Джугашвиши-Сталина. У них состоялся краткий разговор примерно следующего содержания: «Молодой человек, вы так хорошо про самолеты рассказывали, не хотите ли летчиком стать?». В 30-м летчик был почти как в 60-х космонавт, поэтому очевидно, что прадед был рад такой перемене в судьбе. И стал в общем неплохим летчиком. И история эта в нашей семейной традиции рассказывалась, в логике «гениальный вождь разглядел в молодом комсомольце задатки будущего асса».
Однако, если хоть на секунду здраво задуматься, ну вот выступает какой-то комсомолец, двигающийся по инженерной линии. В авиадвигателях вроде что-то понимает. Может даже соблюдение технологии производства в соответствии с американскими инструкциями сможет обеспечить. Это ведь так логично его в летчики переквалифицировать. Рассказывал бы про автодвигатели – наверно бы таксовать отправил).
4. С позиций того чему сегодня учат на МВА воспоминания Хрущева сталинской эпохи - просто набор иллюстраций о том как ни в коем случае нельзя организовывать процесс.
Описания встреч с Джугашвили почти всегда сводятся к тому, что вот «я зашел, а там сидели те-то те-то», или «мы сидели с Джугавшили и Берией, тут тот-то зашел, рассказал такую новость», «потом все вместе пошли обедать , пели песни заодно поговорили про то-то». Очень редко описаны встречи один на один, почти никогда совещания, заведомо собранные по конкретному вопросу, со специалистами по нему.
Т.е. из чтения рисуется следующая картина: у Джугашвили постоянно сидит какой-то узкий круг людей, как правило без конкретной повестки, и обсуждает то, о чем разговор случайно сейчас пошел. Тут кто-то позвонил, кто-то прибежал, кто-то приехал и часами сидит в кабинете, слушая не относящиеся к его сфере ответственности вопросы. Огромное количество времени ключевых сотрудников тратится впустую.
Если читать воспоминания Хрущева военного периода (он был членом военного совета фронта), то они очень мало отличаются от воспоминаний, допустим, Жукова. Сам Хрущев почти все время находится на фронте. Участвует в обсуждениях и принятии решений по стратегии военных операций фронта. Ездит в ставку к Джугавшвили, докладывает о положении и операциях. Обсуждает с Джугавшвили какого генерала на какую армию/фронт назначить. Выезжает на передовую с риском для жизни. Но возникает вопрос: что ты собственно мужик там делал? Какие реальные задачи выполнял?
Функций члена военсовета фронта по сути две: успокаивать джугашвилевскую паранойю, по поводу возможной измены генералов, и стараться как можно меньше дезорганизовывать работу фронта, ибо функционально ничего кроме дезорганизации невоенный человек, чья подпись на всех решения строго обязательна, в работе штаба создать не может.
Мораль заметной части историй Хрущева – «я мешал военным меньше чем Мехлис».
Хрущев регулярно возмущается тем зачем на фронт из ставки с инспекциями то Маленков то Молотов прилетят. Ничего не понимают ничем помочь не могут, только вносят хаос в работу. При этом сам Хрущев постоянно катается по воинским частям, говорит с солдатами генералами, пленными, в штабы заезжает. Ничего кроме дезорганизации это нести также не может.
Система хаотичного соподчинения и курирования «наискосок», действовала и в мирное время. Секретарь Московского обкома «заодно» курирует Украину, министр МГБ «заодно» – Грузию Постоянно поверх нормального линейного менеджмента вводится множество «кураторов», без четких полномочий, но чтоб следить и «подкрепить».
Кроме того, перманентная кадровая чехарда. «Этого переместим туда потом того сюда».
Я сам сторонник того, что менеджеру все равно чем руководить и необязательно глубоко понимать процессы отрасли/территории, однако у всего есть свои пределы. Тасовать людей раз в полгода точно неэффективно.
5. Ряд прямых цитат
“У Джугашвили в то время обедов без того, чтобы не напились люди, хотят они этого или не хотят, уже не бывало. … Не уходил из‑за стола трезвым и тем более не отпускал трезвыми близких людей и тех из генералов и командующих войсками, которые приезжали с докладами, если готовилась какая‑нибудь операция”
“Обеды у него продолжались иногда до рассвета, а иной раз они просто парализовали работу правительства и партийных руководителей, потому что, уйдя оттуда, просидев ночь «под парами», накачанный вином человек уже не мог работать”.
“Фильмы [на просмотрах у Джугашвили] крутили без титров, а переводил с ходу министр кинематографии СССР Иван Григорьевич Большаков. Он нам со всех языков переводил. Мы, особенно Берия, часто подшучивали над его переводами. Он ведь совершенно не знал иностранных языков. Его сотрудники рассказывали ему содержание фильмов, он старался получше запомнить и потом «переводил». В отдельных эпизодах он говорил иной раз вообще невпопад либо просто произносил: «Вон он идет» и т. п. А Берия тут же начинал помогать: «Вот, смотри, побежал, побежал””
Решение об использовании не знающего языков министра для переводов восхитительно во всех смыслах. И так чего не возьми.
P.S. Необходимо понимать, что воспоминания Хрущева это не какая-нибудь антисоветская книжка, а мемуары человека, уверенного в том, что социализм прогрессивнее капитализма, а СССР, пусть не без недостатков, но прекрасная страна. Единственное явление системно критикуемое книгой – репрессии и связанные с ними шпиономания, доносы подхалимаж. Но о репрессиях, Хрущев рассказывает в лайтовой форме без описания пыток (ну били допрашиваемых это максимум) и с занижением их масштабов, так как был сам активным соучастником всего этого.
Джугашвили критикуется за подозрительность, повлекшую репрессии, просчеты в начале войны и нарушение внутрипартийной демократии. В остальном и неоднократно Джугашвили упоминается как разумный хозяйственный и партийный руководитель, у которого Хрущев много чему научился и которого уважал. Хрущев скорее пытается обосновать почему он пошел на развенчание культа личности, нежели направленно очернить Джугашвили. Рассказать, что тот был не богом, тем недоумкам, кто сам это понять был не в состоянии.
Большая часть написанного выше извлечено не из критики, а из повествовательного описания или даже рассказов о том, как умно Хрущев поступил. Рефлексия о том, что так организовывать нельзя, напрочь отсутствует, ибо что бы не случилось прибыли приватизируются а убыли национализируются.
При чтении крутится одна мысль: как вообще так могло случиться, что группа полуграмотных, безнравственных, слабоумных, сектантов, вдруг оказалась во главе самой большой страны в мире с двухсотмиллионным населением. И тут упускается из виду огромная бюрократическая машина которая росла как на дрожжах. За первые пять лет советской власти увеличившаяся кратно и продолжающая расти, у этой огромной паразитической общности были свои интересы и эти руководители их обслуживали. Кроме того, за их спинами стояли и США которые по факту построили СССР, чьи инструкции они выполняли хоть и через пень в колоду, но исполняли, и еще отдельная сила, огромная армия невидимых профанам Спецов, типа того же В.В. Тарновского который спас этих ... во время НЭПа стабилизировав убитую ими денежную систему и создавшего золотой червнонец. Такие серые кардиналы тарановские разных масштабов фактически были везде не попадая в инфополе и они создали эту страну и вели ее куда им надо, спасая каждый раз когда эти … уже доводили до полного краха.
Так что критика и даже убийства друг друга в правящей группе обычное явление, это обычная внутривидовая борьба, которая как известно самая жестокая. Профаны часто принимают ее как борьбу за интересы корма, нет это борьба за доступ к корыту, за то кто именно будет их доить и стричь, за место в иерархии потребителей корма. Поэтому читающим критику советских руководителей друг друга надо помнить, что из 15 членов первого большевицкого правительства, 10 официально и доказано оказались подонками и страшными врагами народа и их пришлось убить как бешеных собак.
Из пяти выживших, четырем удалось бежать на тот свет раньше чем их разоблачили. Сам Ульянов-Ленин умер вероятно не без помощи товарища Джугашвили который пережил всех и то же умер вероятно не без помощи соратников и которого пришлось разоблачать и выволакивать из мавзолея как недостойного там находится.
В этой статье автор не касается широко известной темы правления периода Хрушева, ставшей его символом, Кукурузной аферы. В результате системного издевательства над сельских хозяйством и несчастными рабами вынужденными выполнять преступные повеления коммунистических руководителей, в 1963 году страна была поставлена на грань очередного голодомора и что бы его не допустить, пришлось подарить внешним агентам 370 тонн золота, и в дальнейшем закупать зерно на постоянной основе до 21 века.
© С.В.Кочевых
